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根据公开数据，2017年茅蒲苦荞酒的年销售规模应该已经超过18亿元，这是劲牌在劲牌系列多年产品结构升级不成功后取得的可喜成绩。对于劲牌来说，这是一种横向的品类增长。因为它接近露酒跨界白酒的成长，也成为近年来酒业为数不多的重大成功创新，所以各种苦荞酒根据行业的“劣质”应运而生。但这种成功(虽然目前看来仍有增长空间)只会属于强势品牌，其他企业或品牌打算在这个新品类下做大的可能性非常小。事实上，这两三年来跟风的很多厂家和品牌，都已经通过自己“不成功的历程”证实了这一点(目前国内苦荞酒产品不下10款，具体品牌不点名，但都没有成长起来)。 采集本站负法律责任。
为什么苦荞酒的成功只属于最好的品牌？
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1.猫扑苦荞酒本质上卖的是“苦荞”带来的健康意识：所以我们都知道为什么猫扑苦荞酒能先在湖北畅销，是因为湖北人本身就有很强的苦荞健康意识，属于地域特色，不属于文化意识。因此，湖北省外市场短期内上涨空间有限。 五三定制网。
2.虽然是茅蒲苦荞酒，但湖北人都知道是名牌苦荞酒：苦荞养生是保健意识的范畴，而恰好劲牌是生产经营成功露酒品牌的角色，让湖北人对劲牌旗下的茅蒲苦荞酒有了高品质的认知，对品牌有了好感(安全的产品)，所以既降低了消费者的认知门槛，又获得了相对较高的定价依据。 本内容来源于五三定制网。
3.劲牌只需要引入金九成熟的渠道运作模式，劲牌的茅蒲苦荞酒就能卖的很好。在市场走访中，我们可以深刻感受到，劲牌的很多分子公司的产品品牌都被打上了劲牌的渠道模式的沉重烙印。虽然现在的餐饮渠道自有率很高，但我们还是敢于提前投入餐饮渠道，把货架资源和推广团队放到核心的餐饮终端。同时，我们严格划分制造商和企业之间的劳动
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总的来说，猫扑苦荞酒的成功符合湖北特色(保持苦荞健康)和劲牌自身的“真功夫”(营销模式+露酒品类代言)。总之，猫扑苦荞酒的成功，是露酒生产和运营商劲牌成功运营的健康白酒产品(本质上还是露酒)。 采集本站负法律责任。
但是猫扑苦荞酒本身的成长空间有多大呢？ 五三定制网唯一地址https://www.maotaipc.com。
1.一个品类的价值展示，必须通过一个品牌的价格和影响力来实现。比如酱香酒的价值是通过茅台品牌(既是企业品牌又是产品品牌)来实现的。但在“价值展示”的过程中，必然会产生酱香酒的泡沫，所以酱香酒的泡沫在过去的三五年里逐渐增多。但是酱香酒品类还是可以在这个品类下产生很多新的品牌(比如郎酒、习酒、坛酒等。相反，我们可以看到，近几年湖北省内外虽然出了很多苦荞产品，但是没有一个成功的，这已经证明了苦荞酒的市场空间至少在目前是有限的。
2.从目前劲牌给茅蒲苦荞酒的广告语来看，第一个是以文化为导向，第二个是提倡健康饮酒。其实金九的理念是“少喝酒有益健康”，但缺少的沟通点是“苦荞是什么？”“苦荞有什么好处”“这是露酒还是白酒？”同时，线上终端门店也没有看到任何关于苦荞养生知识的消费者教育，所以猫扑苦荞酒对于降低消费者的认知门槛并没有做好“匹配”，更不用说相对较高的零售价格(尤其是消费者将其归类为露酒时，对价格更为敏感，很难打开商务酒市场)。
在一个品类的市场空间有限，而“领导品牌”又没有积极培育消费者的情况下，猫扑苦荞酒只能在自然市场(3354湖北省)继续稳步销售，而很难在市场上有持续的大幅增长。所以最终的苦荞酒只能是强势品牌的“肉”，其他后续的苦荞产品只能刷存在感。如果苦荞酒最后只有“独舞”，这个品类怎么会成为“大鱼大肉”的大品类？
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